{"id":79,"date":"2015-04-21T12:13:44","date_gmt":"2015-04-21T17:13:44","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.c2.org.mx\/?p=79"},"modified":"2015-12-01T17:41:54","modified_gmt":"2015-12-01T23:41:54","slug":"10-puntos-para-administrar-una-firma-de-asesoria-exitosa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.c2.org.mx\/?p=79","title":{"rendered":"10 puntos para administrar una firma de asesor\u00eda exitosa"},"content":{"rendered":"

1.- Nombre.<\/strong> Cuando constituyas una firma de asesor\u00eda ponle tus apellidos, recuerda que los grandes maestros firman sus obras, \u00bft\u00fa porque no?<\/p>\n

2.- Servicio.<\/strong> Cuando comienzas a brindar asesor\u00edas a empresas o personas, algo debe diferenciarte de los dem\u00e1s, antes de comenzar preg\u00fantate \u00bfcu\u00e1l es la raz\u00f3n para contratar contigo?<\/p>\n

3.- Socios.<\/strong> Alguna vez le\u00ed “Es mejor tener socios que acreedores”, todo inicio representa un costo a veces cuando no se tienen los recursos es mejor invitar a amigos con los que te lleves bien para integrar a los socios de tu firma, una firma se hace con personas, siempre habr\u00e1 para todos.<\/p>\n

4.- Organiza reuniones con los socios.<\/strong> Una vez que tengas tu firma conformada, preoc\u00fapate por mantenerlos informados en reuniones, elabora tu orden del d\u00eda, plantea no solo cosas negativas, existen muchas cosas positivas y desaf\u00edos que ayudar\u00e1n a mantenerlos unidos.<\/p>\n

5.- Crece con las diferencias.<\/strong> Acepta que los socios con los que conformes tu firma no son iguales que t\u00fa, en la diversidad est\u00e1 la primera gran fortaleza de una firma, cada persona aporta lo que tiene para beneficio de la firma, si lo sabes canalizar y guiar obtendr\u00e1s fortalezas que ni te imaginas.<\/p>\n

6.- Cuida la limpieza.<\/strong>\u00a0 “Para serlo primero hay que parecerlo”, tu imagen y limpieza adornan tu talento.\u00a0 Siempre recuerda que en algunas profesiones debes dar una buena imagen en el primer momento, tal vez eso haga la diferencia.\u00a0 Nunca podr\u00e1s dar una segunda primera impresi\u00f3n.<\/p>\n

7.- Siempre faltar\u00e1 algo.<\/strong> Cuando tienes una firma siempre te faltar\u00e1 algo, equipo, transporte, personal, ingresos…lo \u00fanico que no te puede faltar es entusiasmo, cuando este decaiga busca dentro de t\u00ed alguna raz\u00f3n para seguir adelante.<\/p>\n

8.- Define tu campo de actuaci\u00f3n.<\/strong> Recuerda que “el que mucho abarca poco aprieta”, debes buscar ser bueno en algo e impulsar a que tus socios tambi\u00e9n lo sean, as\u00ed podr\u00e1s tener una oferta de servicios con expertos en el tema.<\/p>\n

9.- Valor de los socios.<\/strong> He escuchado por ah\u00ed que el \u00e9xito en una firma es contratar a personas m\u00e1s inteligentes que t\u00fa, no pretendas si vas a formar una firma ser la estrella del equipo, tu seguramente vas a estar m\u00e1s ocupado administrando que trabajando, debes garantizar que tu trabajo ser\u00e1 de primer nivel.<\/p>\n

10.- Estudia.<\/strong> Uno de los grandes \u00e9xitos de las firmas es que tienen un gran inventario de conocimientos repartido entre sus socios o miembros, esto se logra estudiando, uno de los mayores regalos que nos da la escuela es leer, entender lo que estamos leyendo y poder aplicarlo, si t\u00fa logras esto y te conviertes en un autodidacta, poco a poco te ir\u00e1s comiendo el mundo y a uno que otro competidor que quiere alcanzar todo mediante el modelo experiencia-pr\u00e1ctica.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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